印发《关于在全集团人力资源治理干部中开展“讲党性、重品行、作楷模、树形象”学习实践活动的实验方案》的通知

宣布日期：2009-06-20 浏览次数：10057 宣布人：安徽省菠菜担保网集团

印发《关于在全集团人力资源治理干部中开展“讲党性、重品行、作楷模、树形象”学习实践活动的实验方案》的通知

各公司党委(总支、支部)，，集团公司各党支部：

现将《关于在全集团人力资源治理干部中开展“讲党性、重品行、作楷模、树形象”学习实践活动的实验方案》印发给你们，，请连系本公司现真相形，，认真组织学习，，切实抓好贯彻落实。。。。

二00八年四月二十八日

关于在全集团人力资源治理干部中开展“讲党性、重品行、

作楷模、树形象”学习实践活动的实验方案

开展“讲党性、重品行、作楷模，，树组工干部新形象”学习实践活动，，是贯彻落实十七大精神和中央向导同志对组工干部（以下简称人力资源干部）自身建设新要求的主要行动，，是以刷新立异精神推进人力资源事情、一直开创人力资源治理事情新时势的必定要求，，是建设一支政治强、营业精、作风正、形象好的高素质人力资源治理干步队伍的有用载体。。。。凭证省委组织部、省国资委关于开展“讲党性、重品行、作楷模，，树组工干部新形象”活动的安排和要求，，连系集团现实，，现提出《关于在全集团人力资源治理干部中开展“讲党性、重品行、作楷模、树形象”学习实践活动的实验方案》。。。。

一、指导头脑和事情原则

指导头脑：以十七大精神为指导，，凭证胡锦涛等中央向导同志对组织部分自身建设提出的新要求，，坚持从严治理、从严律己、从严带步队，，突出“讲党性、重品行、作楷模”这个主题，，教育指导全集团的人力资源治理干部增强理论武装，，强化党性磨炼，，坚持公正正直，，提高品德修养，，树立优异形象，，着力解决在政治坚定性、品行贞洁性、行为先进性等方面保存的突出问题，，真正把全集团的人力资源治理部分建设成为深入贯彻落实科学生长观的模范部分，，把人力资源治理干步队伍建设成为讲党性、重品行、作楷模的过硬步队，，使人力资源事情更好地为全集团的生长阵势服务，，为党员、职工和种种人才服务。。。。

事情原则：一是坚持正面教育为主，，引发内在动力；；；；；；二是突出实践特色，，着力解决问题；；；；；；三是坚持群众蹊径，，自觉接受监视；；；；；；四是继续立异连系，，增强活动效果；；；；；；五是坚持向导带动，，施展树模作用。。。。

二、目的要求、总体安排和参学规模

目的要求：通过活动的深入开展，，使人力资源治理部分贯彻落实科学生长观的自觉性进一步增强，，员工反映的一些突出问题获得有用解决，，选人用人公信度和人力资源治理事情的知足度显着提升，，真正成为学习型、服务型、立异型、效能型、协调型的楷模部分；；；；；；人力资源治理干部在头脑看法、素质能力、事情作风和事情方式要领上有新转变、新前进、新提高，，政治意识、阵势意识、服务意识、纪律意识和立异意识有新增强，，起劲做到头脑受苦、事情勤劳、做事扎实、待人谦和，，进一步树立公正正直、知人善任的可信形象，，清正清廉、忠诚正直的可靠形象，，立异求实、锐意刷新的可敬形象，，团结协调、真诚待人的可亲形象，，真正成为高素质的思索执行型干部。。。。

讲党性，，重点是解决好人力资源治理干部政治上的坚定性问题。。。。就是要坚定不移地走中国特色社会主义蹊径，，用中国特色社会主义理论系统武装头脑、指导实践、推动事情，，一直增强坚持政治态度的坚定性，，服务阵势的自觉性，，人力资源治理事情的原则性，，刷新立异的敏锐性，，抵制歪风邪气的战斗性，，打牢坚持先进性的头脑基础。。。。

重品行，，重点是解决好人力资源治理干部头脑品德上的贞洁性问题。。。。就是要既重政治品行，，做到高度认真、公正正直、求真务实、清正清廉，，树立准确的天下观、人生观、价值观和权力观、职位观、利益观；；；；；；又重生涯品行，，做到遵法遵规、不贪钱色、家庭和气、审慎结交，，作育和坚持康健的生涯情趣、高尚的精神追求。。。。

作楷模，，重点是解决好人力资源治理干部行为上的先进性问题。。。。就是要以身作则、率先垂范，，在一言一行上体现先进性和树模性，，切实做到要求别人遵守的自已先遵守，，要求别人做到的自己先做到，，要求别人不干的自己先不干。。。。

集团公司开展“讲党性、重品行、作楷模、树形象”学习实践活动的总体安排是：

使用三年时间，，凭证集中活动、深化拓展、牢靠提高三个条理分步开展

2008 年为“集中活动年”。。。。重点是抓好十七大、全省组织事情聚会、全省国有资产监视治理聚会、省菠菜担保网集团二届三次职代会、全集团自主立异发动大会精神的学习，，与集团公司正在开展的学习实践科学生长观学习活动有机连系，，接纳有用步伐，，集中解决一些故障带动落实“讲党性、重品行、作楷模”要求的突出问题，，特殊是宽大员工最希望人力资源治理事情解决的重点、难点问题，，在头脑看法、事情作风和事情方式要领上有显着转变。。。。

2009 年为“深化拓展年”。。。。重点是凭证形势使命的生长转变和省委、省国资委及集团公司党委的新安排、新要求，，深化和拓展学习实践活动、进一步查找息争决保存的问题，，完善和落实整改步伐，，使宽大员工对人力资源事情的知足度有显着提升。。。。

2010年为“牢靠提高年”。。。。重点是对活动开展以来的情形举行“转头看”，，查漏补缺，，深化整改，，牢靠效果，，总结纪律性熟悉，，进一步推动长效机制的完善和落实，，切实树立起人力资源治理干部可信、可靠、可敬、可亲的新形象。。。。

集团公司开展“讲党性、重品行、作楷模、树形象”活动的参学职员规模是：集团公司党委班子成员，，人力资源部全体事情职员，，各公司分管人力资源事情认真人、人力资源治理部分和兼职人力资源事情职员。。。。

三、2008 年集中活动的重点要求和要领方法

2008年集中活动，，要突出抓好以下五个方面：

1、突出抓好中国特色社会主义理论的学习，，增强党性教育和品行教育。。。。坚持用马克思主义中国化的最新理论效果武装人力资源干部头脑，，细密连系组织事情现实，，突出抓好中国特色社会主义理论系统特殊是科学生长观的学习，，组织人力资源治理干部认真研读十七大报告和党章，，研读党的三代向导焦点和胡锦涛同志关于增强党性修养和品行修养方面的主要叙述，，研读天下、全省、全集团有关聚会的主要文件，，一如既往地发挥党的优良古板和作风，，进一步增强政治意识、阵势意识、刷新意识、服务意识。。。。在宽大人力资源干部中开展党的宗旨教育，，以坚持公正正直、清廉清正为重点的职业品德教育和组织人事部分优良古板教育，，以坚持社会主义焦点价值系统为重点的头脑品行教育，，切实提高人力资源干部的头脑品德素质，，做到既重政治品行，，又重生涯品行，，以身作则，，切实体现共产党员的先进性和树模性。。。。

2、突出抓好执行力、立异力和服务力的提高，，强化效能建设和素质能力。。。。要以细腻化、高效化、规范化、科学化治理为主线，，增强人力资源治理部分的效能建设，，深入推进“强基争先、强能创优”岗位练兵活动，，切实提高人力资源治理干部执行力、立异力和服务力，，为践行“讲党性、重品行、作楷模”的要求提供可靠包管。。。。要以强化抓落实的意识、增强抓落实的能力、提高事情效率和效益为重点，，认真落实集团公司年度培训妄想，，每年要组织一次人力资源治理部分认真人和兼职职员专题培训、岗位培训,起劲推发动工岗位培训、岗位练兵，，中层职员交流轮岗和挂职磨炼。。。。要以树立立异精神、强化立异意识、增强立异热情、提高立异能力、健全立异机制为重点，，大力提高人力资源治理干部的立异力。。。。以增强服务意识、富厚服务内容、立异服务手段，，提高服务质量为重点。。。。要连系《劳动条约法》的公布实验，，继续增强对《劳动条约法》、《公司法》学习宣布道育的力度。。。。确保劳动条约率的签署抵达100%，，员工社会包管参保率达95%以上。。。。全集团人力资源治理部分要起劲为下层企业提供优质、高效、便捷的服务，，大力提高人力资源治理干部的服务力。。。。同时要坚持查找人力资源治理部分普遍保存的问题与查找人力资源治理干部个人保存的问题，，接纳多种形式，，普遍听取二级公司、事情工具、职工群众的意见和建议，，重点围绕受苦学习、公正正直、勤劳敬业、清廉自律四个方面举行自查，，找准人力资源治理干部在党性看法、头脑作风、遵章守纪、品德品行和楷模作用方面保存的突出问题，，进一步树立人力资源治理干部优异的职业形象，，起劲把人力资源治理部分建设成为“党性强、作风正、事情精彩”的职能部分。。。。

3、突出抓好刷新立异事情，，推感人力资源事情立异生长。。。。要连系集团公司“增强企业自主立异活动”的开展，，进一步完善集团公司人力资源治理事情评价系统和立异机制，，起劲形成增强人力资源治理事情的新思绪、新行动，，增强新形势下人力资源治理事情的实效和活力。。。。立异人力资源事情理念，，把搞好刷新、加速生长、增强治理、提高效益、作育高素质步队、实现国有资产保值增值作为人力资源治理事情的出发点和落脚点，，把企业刷新、生长、谋划、稳固的难点作为人力资源治理事情的重点，，把企业的热门、难点作为人力资源事情的笼罩点、探索点，，包管企业人力资源治理事情与生产谋划和刷新生长相连系。。。。进一步修订完善皖旅[2004]53号《安徽省菠菜担保网集团公司选聘改制公司谋划者的指导意见》，，连系现在对各全资公司、控股公司谋划层的周全审核、解续聘事情的开展，，坚持“果真、公正、公正”的原则，，果真选聘谋划层的历程做到程序规范、组织严密、操作透明、监视到位。。。。连系企业生长历程中人才瓶颈问题，，建设健全选才、求才、识才、用才、奖才、育才、人才流失问责机制。。。。各人力资源治理部分要连系集团公司正在开展的“大反思、转头看”为主体的解放头脑大讨论活动，，凭证科学生长观的要求，，进一步作育**头脑，，增强忧患意识，，提高立异能力，，用立异的思绪和步伐破解影响和制约人力资源治理事情生长和人力资源治理干部形象的突出问题，，起劲使人力资源治理部分成为立异头脑最活跃、立异动力最强劲、立异效果最显著的部分，，使人力资源治理干部成为解放头脑、实事求是、与时俱进的楷模。。。。

4、突出抓好人力资源治理事情的科学化民主化制度化建设，，提高人力资源治理部分的公信力和知足度。。。。大力推进人力资源治理事情的科学化民主化、制度化，，使人力资源治理事情越发民主、越发开放。。。。围绕怎样坚持和践行政治上的坚定性、品行上的贞洁性、行为上的先进性深入讨论，，联系本单位和事情岗位、个人现实，，提出“讲党性、重品行、作楷模、树形象”的详细要求。。。。连系征求到的意见和查找出来的问题，，认真制订部分和个人整改步伐，，各公司要进一步明确人力资源治理部分或专（兼）职人力资源治理干部，，确保人力资源治理事情要有人去抓，，有人去做。。。。要建设健全人力资源治理干部有关纪律要求，，以适当方式予以宣布，，接受党员干部和群众监视。。。。强化服务看法，，完善服务制度和步伐，，起劲为党员、干部、人才服务，，起劲为下层群众办实事、解难事。。。。以“两知足”为基础标准，，开展以人力资源治理事情知足度、选人用人公信度、人力资源治理干部形象认可度为重点的知足度测评活动，，接受社会评判，，一直刷新事情和作风。。。。

5、突出抓好反腐倡廉建设，，树立清廉从业的优异民俗。。。。要认真贯彻《安徽省菠菜担保网集团建设惩办和预防糜烂系统的实验意见》，，认真落实《安徽省菠菜担保网集团贯彻〈国有企业向导职员清廉从业若干划定〉实验细则》，，建设健全反腐倡廉的长效机制，，增强反腐倡廉教育，，强化人力资源治理干部自律意识，，筑牢清廉从政的头脑品德防线。。。。要建设对全资子公司、控股子公司向导班子党风廉政建设和反腐倡廉事情审核监视机制，，制订详细的审核步伐，，通过述职、测评、巡视等要领举行考评，，并与年度审计、业绩审核相连系。。。。各公司人力资源治理部分要坚持准确的用人导向，，切实做到对已清正、对人公正、对内严酷、对外一律，，带动抵制选人用人上的不正之风。。。。扎实开展反腐倡廉制度建设，，规范人力资源治理事情运行和干部行为，，形成拒腐防变长效机制。。。。

2008年的集中活动年，，凭证省委组织部、省国资委的统一安排和要求，，分三个阶段举行：

1、发动安排、学习教育阶段（4月下旬至6月中旬）。。。。重点抓好六项事情：一是人力资源治理的组织建设要明确到位；；；；；；二是研究制订活动方案；；；；；；三是召开发动大会；；；；；；四是抓好划定内容的理论学习；；；；；；五是开展解放头脑大讨论；；；；；；六是在人力资源治理干部中开展宗旨教育、职业品德教育、优良古板教育和头脑品行教育。。。。

2、查找问题、评议讨论阶段（6月下旬至8月中旬）。。。。重点抓好三项事情：一是普遍征求意见，，查找问题；；；；；；二是梳理剖析保存的突出问题；；；；；；三是开展查摆评议。。。。组织全集团的人力资源治理干部开展“查头脑、比党性，，查作风、比品行，，查行动、比楷模”为内容的“三查三比”活动，，通过召开专题组织生涯会、民主生涯会，，从党性、头脑、学习、作风、品行等方面举行剖析评议，，开展品评与自我品评。。。。

3、制订步伐、集中整改阶段（8月下旬至11月下旬）。。。。重点抓好四项事情：一是明确整改使命；；；；；；二是认真制订整改步伐；；；；；；三是集中解决突出问题；；；；；；四是建设健全制度，，围绕怎样坚持和践行政治上的坚定性、品行上的贞洁性、行为上的先进性讨论，，联系现实提出“讲党性、重品行、作楷模、树形象”的详细要求；；；；；；

4、补查补缺、回首小结阶段（12月上旬至2009年1月上旬）重点抓好四项事情：一是开展知足度测评活动；；；；；；二对活动开展情形举行“转头看”；；；；；；针对保存的薄弱环节补查补缺；；；；；；三是对2008年活动开展情形举行小结，，研究安排好2009 年深化拓展活动的事情。。。。

各公司要凭证以上要求，，连系现实创立性地抓好2008 年的集中活动。。。。关于2009 年深化拓展和2010 年牢靠提高的有关事情，，届时凭证省委组织部、省国资委的安排要求再作详细安排。。。。

四、组织向导

1、增强向导，，全心组织。。。。集团公司建设开展“讲党性、重品行、作楷模”活动向导小组，，由集团公司党委书记任组长，，下设办公室（设在人力资源部），，认真活动的详细协调、指导、催促和检查。。。。各公司要在党委（总支、支部）向导下，，建设响应的机构，，认真活动的组织实验。。。。

2、搞好督查，，推动落实。。。。集团公司将通过派检查小组、召开汇报交流会、开展调研等形式，，实时相识掌握活动开展情形，，增强对活动每一个阶段的催促检查，，防止形式主义，，推动活动深入扎实开展。。。。各公司要实时反馈信息、报告情形、提出建议，，实现上下联动、整体推进，，确�；；；；；；疃蛔吖　！！�。

3、注重立异，，务求实效。。。。要在总结继续以往好履历、好做法的基础上，，连系各自现实，，富厚活动内容，，立异活动载体。。。。要通过创立性地开展活动，，落实中央、省委、国资委和集团公司对组织人事事情提出的新要求新使命，，推感人力资源治理事情的刷新立异，，一直开创人力资源治理事情新时势。。。。要把“讲党性、重品行、作楷模、树形象”活动与深入学习实践科学生长观活动有机连系，，并作为深入学习实践科学生长观活动的一项主要内容和载体，，有机统一起来，，务求取得实效。。。。

4、增强宣传，，营造气氛。。。。通过集团公司网站平台和按期出活动专刊等，，实时反映各公司、人力资源治理部分活动开展情形，，实时宣传公司创立的好履历、好做法，，宣传人力资源治理事情的新气象和人力资源治理干部精神风貌的新转变，，为活动的开展创立优异气氛。。。。同时，，注重从社会舆论反映中找准刷新事情的切入点和着力点，，把职工群众评价作为推进活动的动力、刷新事情的导向、树立形象的坐标，，实现人力资源治理事情的良性互动。。。。

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